— 人才招聘 —
Talent Concept
人才理念
東宇重工的發(fā)展取決全體東宇人的共同努力和奮斗，人才是企業(yè)的第—資源。我們始終堅持“以人為本”的管理思想，視人才為企業(yè)最大的財富，堅持管人、管事、管思想相結合。我們?yōu)樗袉T工提供干事業(yè)的舞臺，讓每個能夠實現(xiàn)價值創(chuàng)造的員工與東宇重工成就共同事業(yè)，實現(xiàn)個人價值。
薪酬體系設計以市場化為導向，遵循戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展相一致，兼具外部競爭力和內(nèi)部公平性的原則，兼顧公司整體業(yè)績和員工績效表現(xiàn)。主要包括四項基本原則：公平性原則、市場化原則、合規(guī)性原則和績效導向原則。
與時俱進，求賢若渴，東宇重工期待更多的優(yōu)秀人才帶著憧憬，熱情和創(chuàng)造力加入，和我們一起迎接機遇和挑戰(zhàn)。
視人才為企業(yè)第一資源，愿意為各類人才提供展示自我才華的舞臺和充分的成長空間。希望每一位員工能在企業(yè)得到良好的發(fā)展，以做東宇人為榮，傳承東宇的企業(yè)精神。
用人方針：選好人、用好人、育成人、留住人
選好人：人品優(yōu)先，能力適合，不唯學歷。要選擇愛崗敬業(yè)，有真本領的人。
用好人：人盡其才，才盡其用。適合的人在適合的崗位上實現(xiàn)自我價值。
育成人：積極引導員工加強自我學習，開展各類培訓，不斷提高員工綜合素質。
留住人：用蒸蒸日上的事業(yè)留住人，用具有競爭力和激勵性的薪酬福利待遇留住人，用簡單和諧、合作共贏的企業(yè)精神和多種成長途徑的人才環(huán)境留住人。
通過選好人、用好人、育成人、留住人來實現(xiàn)人才與企業(yè)的共同發(fā)展
